新经济时代如何抓住红利期？微商代运营公司给你一套模式即可

2020-11-30 13:46 微商代运营公司

新经济时代，新商业机会，微商卖的不仅仅是货品，更是商机，赚钱的机会。这是一个难得一遇的大市场，想要抓住红利期，你就需要有一套新的模式来辅助你，今天微策微商代运营公司就教你如何通过六个步骤来设计商业模式。

一、非顾客，隐性需求：任何的商业模式设计最重要的第一件事，就是找到市场以及庞大的顾客基数。我们可以把客户分为2种，第一种顾客叫准顾客，第二种顾客叫非顾客。想要你的产品卖得好，你就需要精准你的客户群体，把你的产品形象与客户的需求对应起来进行宣传，其核心原因就在于从准顾客扩展向非顾客，让非客户也成为你的潜在客户。
 
二、回本制，业绩倍增：回本制，业绩倍增是指让顾客花钱后还能回本。当前市场虽然人群量多，但属于你的顾客太少，资源稀缺，而竞争商家太多，如果还是满脑子想的是利己主义，自己赚钱，那么你终将落后与时代发展，这个时代研究的模式，不是追求利己主义，是要追求利他主义，因此设计一套模式除了帮自己，也要帮助别人更赚钱。

三、去成本，外包删除：一要降成本，不要去投钱，少花钱，同时让合伙伙伴不要额外增加成本，稳固整体的利益。
 
四、裂变式，全国复制：一个品牌从0到1的过程相对简单，从1到100的裂变才是挑战，想要突破难关，抓住技巧是关键。裂变式，全国复制，要和前面相结合。当你代理商赚钱速度慢，回本速度慢，你的公司发展速度就慢。相反，当他的赚钱速度快，再加上回本机制，底气就足，转介绍的速度就快。

五、抓资源，核心定价：抓住最重要的资源，让你拥有核心竞争力，并且拥有定价权。随着运营的精细化时代到来！市场上社群运营的方法也是应接不暇层出不穷，但同样也在不断迭代更新完全复制别人的成功模式是无效且无力的，唯有找出社群的差异化、你的核心竞争力，社群运营才会有持续成功的运转。

六、上下游，产业整合，将实体门店、微商、电商相结合，形成三网合一，多品牌运作，多人群覆盖进一步发展扩大，未来的竞争不再是产品渠道的竞争 ，而是更偏向于资源整合与终端消费者的竞争，这样你才有希望获得更“全能”的发展。